ОАО Зеленодольский Завод им. А.М. Горького
РТ, г. Зеленодольск, ул.Заводская, д.5, Тел. 8 (843‒71) 5‒76‒10, e-mail: info@zdship.ru

Перспектива развития и стратегия

Основная цель стратегии развития ОАО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» на 2016-2018 гг. — это получение максимально возможных прибылей за счет создания конкурентноспособной продукции на основе оптимизации имеющихся производственных мощностей с применением принципов „бережливого производства“, модернизации и технического перевооружения, совершенствования организации труда и повышения культуры производства. 

Основные направления деятельности:

Логистика всех направлений деятельности выстроена таким образом, что они дополняют друг друга, усиливая эффективность производственных процессов на предприятии.

СПЕЦИАЛЬНОЕ СУДОСТРОЕНИЕ

Основными целями завода в области специального судостроения являются:

 — наращивание объемов строительства боевых кораблей водоизмещением от 500 до 2200 т различных модификаций для силовых структур России;

 — продвижение продукции специального судостроения на внешний рынок при взаимодействии с ОАО «Рособоронэкспорт».

ГРАЖДАНСКОЕ СУДОСТРОЕНИЕ

Руководством завода определена приоритетная ниша для развития гражданского судостроения в 2016-2018 годах:

— серийное строительство несамоходных сухогрузных барж;

— серийное строительство скоростных пассажирских судов из алюминево-магниевых сплавов;

— строительство прогулочных судов на сжиженом природном газе;

— создание сервисного обслуживания для построенных заводом пассажирских судов.

На перспективу продолжается работа над расширением модельного ряда скоростных пассажирских судов, постоянно усовершенствуя их конструкцию и применяемые при строительстве технологии.

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Наиболее перспективными потребителями металлургической продукции нашего завода являются предприятия судостроения, энергетики, химической и нефтегазодобывающей отраслей промышленности.  

Для удержания и расширения рынка сбыта титанового литья планируется освоение прогрессивных технологий с окончательной механической обработкой титановых отливок.

Реализованная на предприятии программа техперевооружения металлургического производства (цеха стального и цветного литья) позволяет выпускать в полной мере конкурентоспособную современную продукцию – стальные отливки, отливки из нержавеющих сталей и цветных сплавов.

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Внутренний рынок сбыта продукции судового машиностроения формируют российское судостроительное и судоремонтное производства. Завод работает с судостроительными предприятиями России и планирует расширение рынков сбыта и увеличение объема продаж якорей, шпилей, валов, винтов и другого оборудования, как с военной приемкой, так и с приемкой Речного и Морского регистров.

Продвижение продукции ПНХМ на российском рынке планируется комплексно в нескольких направлениях:

1) Взаимодействие напрямую с конечными потребителями (нефтедобывающие компании, сервисные буровые компании).

2) Развитие системы дистрибуции продукции ПНХМ

3) Взаимодействие с ОАО «Татнефть».

4) Ассортиментная политика (освоение новой продукции, расширение продуктовой линейки).

КРУПНОГАБАРИТНЫЕ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ

Ведется работа по участию завода в качестве поставщика металлоконструкций для крупных проектов, таких как 

строительство путепровода в г. Киров (ориентировочный вес 650 тонн), строительство участка «Москва-Казань» высокоскоростной железнодорожной магистрали „Москва-Казань-Екатеринбург“ (ориентировочный объем планируемых металлоконструкций по территории Республики Татарстан, Республики Чувашия и Марий Эл составляет 80,0 тыс. тонн), строительство 4-х ж/д путепроводов, автомобильной путепроводной развязки и железнодорожного моста для объекта: „Организация кольцевого железнодорожного сообщения в г. Казани“, строительство моста „Фрунзенский“ через реку Самару (общий объем металлоконструкций около 8000 тонн) и др.

Стратегической программой развития на 2016-2018 гг. в непростых экономических условиях предусмотрен рост производства за три года в 1,4 раза. Выработанная стратегия развития предприятия предусматривает планомерное увеличение объемов производства, закрепление и расширение рынков сбыта продукции, повышение эффективности производства в целом, в первую очередь, за счет внедрения программы техперевооружения, повышение рентабельности выпускаемой продукции.