ОАО Зеленодольский Завод им. А.М. Горького
РТ, г. Зеленодольск, ул.Заводская, д.5, Тел. 8 (843‒71) 5‒76‒10, e-mail: info@zdship.ru

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького»

на период 2014-2016 гг.

        Кадровая политика ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького» заключается в том, что работники ОАО „Зеленодольский завод им.А.М.Горького“, рассматриваются как главное достояние предприятия, приобретенное в конкурентной борьбе, которое необходимо размещать, мотивировать, развивать наравне с другими ресурсами для достижения своих стратегических целей.

ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького» заявляет о соблюдении в отношениях работодателя и наемных работников положений Трудового Кодекса Российской Федерации и принципов социального партнерства.

 

  1. 1.    Цели

 

Проведение стратегического анализа и прогноза развития предприятия для обеспечения квалифицированным и высококвалифицированным персоналом, способным грамотно и качественно выполнять экономические, производственные, коммерческие, социальные и научно-технические задачи предприятия.

 

  1. 2.     Система управления персоналом

 

 

  1. 3.    Планирование потребности в персонале

 

3.1. Регулярно проводить анализ наличия и потребности персонала, необходимого для выполнения производственной программы и обеспечения требуемого качества выпускаемой продукции, на основе таких факторов как стратегия развития ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького», объем производимой продукции, уровень применяемой техники и технологии, наличие и оснащенность рабочих мест, производительность труда.

                                              

3.2. Проводить оптимизацию количественной и качественной потребности в персонале на плановую годовую программу, что позволит определить необходимую численность:

 

3.3. Для определения качественного состава (квалификации), полномочий и ответственности должностных лиц вести анализ положений о службах и должностных инструкций руководителей, специалистов, служащих.

 

3.4. Исходя из стратегии среднесрочного развития и реформирования ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького», разработать и постоянно отслеживать рациональную и эффективную структуру управления.

 

  1. 4.    Наем, отбор и оценка персонала

 

4.1. Постоянно проводить мероприятия, направленные на поддержание позитивного имиджа ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького».

 

4.2. Найм на работу осуществлять, учитывая условия гарантии минимальной заработной платы, оплаты сверхурочного времени и времени простоя, в условиях инфляции – регулярное отслеживание и повышение заработной платы, используя системы труда и надбавок, создания и поддержки безопасных условий труда на рабочих местах, выплаты пособий по временной нетрудоспособности; содействия и оказания материальной помощи ветеранам труда, престарелым и многодетным семьям, остро нуждающимся работникам, безвозмездного оказания ритуальных услуг работникам и пенсионерам предприятия.

 

4.3. При привлечении персонала отдавать предпочтение внутренним кандидатам. Для оперативной и эффективной расстановки кадров вести учет работников, имеющих две и более профессии.

 

4.4. Подбор персонала проводить на основе собеседования, анкетирования и тестирования, освидетельствования профессиональной пригодности и обязательного медицинского осмотра в соответствии с Трудовым кодексом РФ и локальными нормативными документами.

 

4.5. Для ускорения адаптации «новых» работников на своих рабочих местах широко использовать систему наставничества.

 

4.6. Для полной и своевременной оценки персонала, определения его соответствия выполняемой работе регулярно проводить аттестацию персонала.

 

4.7. Для работников, занятых на выполнении работ с особыми условиями труда, организовывать ежегодные профилактические медосмотры и обеспечивать бесперебойное снабжение работающих лечебно профилактическим питанием по нормам, установленным на предприятии.

 

4.8. С целью обеспечения рабочих спецодеждой, инструментом, оснасткой, приспособлениями, документацией, рационального использования рабочего времени, повышения производительности труда и качества производимой продукции проводить аттестацию рабочих мест.

 

4.9. Продолжить работу по сотрудничеству с профилирующими вузами, средними специальными учебными заведениями и профессионально-техническими училищами для подготовки необходимых заводу рабочих и специалистов.

 

4.10. Для возрождения традиций трудовых династий предоставлять преимущественное право приема на вакантные должности молодым специалистам – выпускникам вузов, чьи родители являются работниками предприятия.

 

  1. 5.    Развитие персонала

 

5.1. Обучение, повышение квалификации персонала и его переподготовку осуществлять на основе комплексного плана подготовки и повышения квалификации рабочих и РСС на базе Учебного центра ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького».

 

5.2. Для обновления, ротации персонала обеспечить каждому работнику необходимые условия и целенаправленную поддержку профессионально-должностного роста, повышения уровня профессиональной подготовки.

 

5.3. На основе анализа потребности персонала проводить обучение специалистов, полностью или частично оплачиваемых за счет средств ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького».     

 

5.4. Гарантировать льготы для работников общества на период ученичества и переподготовки в соответствии с Трудовым Кодексом РФ.

 

5.5. При переходе предприятия на выпуск новой продукции, приводящей к изменению организации производства, предприятие обязуется предоставить всем работникам, которые вследствие указанных причин могут потерять работу, возможность подготовки и переподготовки. При указанных обстоятельствах подготовка и переподготовка персонала осуществляется за счет средств ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького».

 

5.6. Для организации учебного процесса на предприятии выделять средства для укрепления учебно-материальной базы. Организовывать и проводить семинары для преподавателей-специалистов производства, мастеров производственного обучения по методике проведения занятий.

 

5.7. Вести подготовку и переподготовку рабочих, обучение по повышению их квалификации на производственно-экономических курсах и курсах целевого назначения, соблюдая принцип непрерывного образования, создавая возможность и условия для быстрого освоения новых операций или смежных профессий.

 

5.8. Проводить плановое обучение и переподготовку руководителей и специалистов прогрессивным методам организации производства и управления на основе целевых программ обучения.

 

5.9. По результатам аттестации и в соответствии с рекомендациями служб и главных специалистов формировать резерв кадров, организовывать его подготовку и обучение.

 

  1. 6.    Мотивация результатов труда, развитие материального и морального стимулирования и оплаты труда

 

Стимулирование труда определяется на ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького» как материальное выражение мотивации персонала, базирующегося на комплексе таких функций, как экономическая и социальная. В целях результативности действия стимулов должна соблюдаться их доступность, понятность, демократичность и ощутимость.

 

6.1. Оплату труда работников ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького» за конечные результаты работы производить согласно трудовых договоров и дополнительных соглашений к нему и согласно действующих положений по заводу.

 

6.2. Продолжить совершенствование системы материального стимулирования для молодых специалистов и рабочих, связанной с необходимостью их закрепления на производстве.

 

6.3. Обеспечить системой социальных льгот работников предприятия, таких как полное или частичная оплата лечения, профилактика болезней, предоставление льготных отпусков, специальных санаторных и курортных путевок и т.д. в соответствии с действующим на заводе коллективным договором.

 

6.4. Изыскивать финансовые возможности для решения вопроса о строительстве жилья для работников предприятия.