Молодежная организация

На встрече генерального директора завода Р.И. Мистахова с молодежным активом решено было создать Молодежную организацию предприятия. Точнее – возродить, а вместе с ней возродить и подзабытые традиции молодежных инициатив, массовых акций и бескорыстных добрых дел.

Таким образом, с 27 января 2010 года ведется официальный отсчет деятельности Молодежной организации завода.

Основные направления программы развития Молодежной организации:

• Производственное,
• Культурно-массовое,
• Информационно-патриотическое,
• Социальное,
• Спортивное.

1. 1.   Производственное направление:

• профессиональная ориентация – посещение заводского музея, производственных цехов учащимися средних, средне-специальных и высших учебных заведений,
• адаптация – обеспечение прохождения практики для выпускников средне-специальных и высших учебных заведений,
• молодежное соперничество – конкурсы молодых специалистов и рабочих, конкурс профмастерства и трудовое соперничество,
• рационализаторская и изобретательская деятельность – конкурс молодых рационализаторов,
• возрождение института наставничества.

2.Информационно-патриотическое направление:

• участие в формировании имиджа предприятия
• патриотическое воспитание – встречи с ветеранами, подшефными учебными заведениями, оказание помощи одиноким пенсионерам
• информирование – освещение жизни молодёжи предприятия в СМИ.

3.Культурно-массовое направление:

• использование потенциала неформальных лидеров,
• организация работы с молодёжью в структурных подразделениях,
• взаимодействие с административными общественными формированиями – участие в форумах, конференциях молодежи Республики Татарстан, участие в республиканском конкурсе профмастерства, фестивале работающей молодежи, обмен опытом с молодежными организациями предприятий Республики Татарстан, участие в Совете работающей молодёжи промышленных предприятий Татарстана.
• организация и проведение культурно-массовых заводских мероприятий (День молодёжи, День ВМФ, День Весны и Труда и др).

4.Социальное направление:

• улучшение жилищных условий – работа с очередью молодых специалистов,
• социальная защита – работа с коллективным договором,
• материальная поддержка молодёжи – поощрение отличившихся молодых работников, выделение беспроцентных ссуд, материальная помощь в связи с бракосочетанием, рождением детей.

5.Спортивное направление

• спортивно-досуговая работа - использование творческого потенциала молодежи (проведение заводских спартакиад, участие в городских спартакиадах, участие в республиканском туристическом слете, посещение Грушинского фестиваля бардовской песни и др.).

Стратегическая цель развития Молодежной организации – совершенствование заводской системы управления для активного включения молодежи в социально-экономическую, производственную и культурную жизнь предприятия.